Люди собирают знания. Читают про горутины, смотрят лекции по Kafka, изучают систем-дизайн. Потом ещё немного учат. И ещё.
«Вот ещё одну тему закрою — и пойду на собес.»
Мотивации хватает примерно на 2–4 месяца активной подготовки. Потом нужен отдых ещё месяца два. Потом — новый раунд. То, что можно было сделать за 3 месяца, растягивается на год.
Я видел это много раз. Именно поэтому структура важнее усердия.Что учесть при перекате, если вы бэкенд middle или senior → GoПочему вам проще, чем вы думаете
Если вы уже middle или senior в Java, Python или PHP — у вас есть то, что большинству приходится нарабатывать годами. Базы данных, очереди, систем-дизайн, DevOps, мониторинг, observability.
Именно это спрашивают на Go-собеседованиях.Синтаксис Go простой. Мой личный опыт: прошёл Tour of Go за один вечер, посмотрел как пишутся API-эндпоинты в действующих сервисах, взял первую задачу — и поехал. Не потому что я такой умный. А потому что база из Python уже была.
Поэтому бэкенд-разработчики из всех групп, как правило, получают офферы быстрее всех.
Барьер №1: страх собеседованийВы 2–3 года сидите в одной компании. Не ходите на интервью. И появляется ощущение: «я всё забыл, я ничего не знаю». Включается синдром самозванца — и вы начинаете откладывать.
Вот что скажу прямо: по статистике нашего курса, 80–90% тех, кто дошёл хотя бы до одного технического собеседования, в итоге получают оффер. Не «прошли курс». А именно те, кто пришёл на собес.
Ваша задача — не знать всё. Ваша задача — сделать первый шаг.
Если совсем страшно — три моксобеса примерно заменяют одно реальное собеседование по эффекту снижения тревоги.
Барьер №2: самопрезентация — стала критичнееВ 2024 году большинство людей проходило 9 скринингов из 10. Сейчас — 5–6 из 10.
Рынок стал жёстче. С одинаковыми знаниями один кандидат проходит скрининг, другой нет. Разница — в том, как они себя подают.
Типовые ошибки, которые я вижу постоянно:- Рассказ без структуры, хаотичный
- Плохие или слабые примеры из рабочего опыта
- Занижение собственных достижений
- Полное отсутствие метрик своей работы
- На уровне senior — нет связи рабочих и продуктовых метрик
- Начинают рассказ сразу с последнего места работы, без summary